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SDGsの取り組み
北九州銀行様にご協力頂き
ニュースリリース頂きました。
小さな取り組みですが
経営理念の体現化として嬉しい事です
ご協力頂いている地域の皆様に感謝です。
https://www.kitakyushubank.co.jp/corporate/sustainability/pdf/sdgs/2022/news_04_03.pdf
https://www.kitakyushubank.co.jp/corporate/sustainability/sdgs.html
北九州銀行：ニュースリリース＞2022年度＞「ＳＤＧｓ経営立ち上げ支援サービス」を利用し『ＳＤＧｓ宣言』を策定されたお客さまの公表について (kitakyushubank.co.jp)
谷川です
昨日は本年度の入社式でした
電気工事の有効求人倍率は3.69倍と採用側には非常に厳しいのが現状です。。。
そんな中、今年度は4名の採用(10月.1月.2月.3月 各1名)ができました！
とても貴重な財産です
採用と教育は一体なので今期は人材教育に力を入れると決めております
経営理念を体現化し
愉しく会社と共に成長していける環境を作ろうと
私もワクワクしてます！
谷川です
11年前のこの日は山口県におり
当時、飲食企業で中四国九州の営業責任者していた私は
大型施設の飲食店新規立ち上げの佳境で早朝よりバタバタした一日
15時頃から業者と電話が繋がらなくなり
仕事が進まず苛立っていたこと思い出します。
16時頃、東北エリアの社員から
「大きな地震があり、上長や本社とも連絡不通で対応を指示してください」と連絡が
私の担当地域では無かったので判断に困りましたが
スタッフの安否優先、安全確認後すぐに帰宅し家族の安否確認、スタッフ全員の安否確認の指示をし
私も山ほどある仕事を放置してホテルに引き返し情報確認に動きました
それから直ぐに事の重大さを知るのですが
東京の本社と連絡が取れたのは19時過ぎ
東京の方が情報が入らず混乱しており、テレビ・ラジオで得た私の方が情報が高く
東北エリアの混乱に私が対応するといった1日でした。
3日後には東北エリアの復興責任者の辞令が出て
東北の方々と貴重な経験をする日々が始まるのですが
11年前の同じ日に感じたのが情報と判断の重要性
緊急事態の現場ではその場での判断力が最優先でなくてはいけなく
東北エリアから続々とくる対応で
普段、権限委任されていない社員は全く対応できてなかったし
若い女性でも対応後の処理報告だけで終わる方も
情報も自分の環境だけを報告する方と
全体を俯瞰して総合的な情報と自身の対応法を報告してくれる方と
自分自身、色々な学びがある出来事でした。
現在も沢山の避難者がいる事や
出来事を忘れないためにも
また東北での体験も書きたいと思います。
写真は震災３か月後の石巻店の跡地です。
改めて被災者様、ご遺族様のご冥福をお祈り致します。
SDG’ｓの取り組みは今や一般的になっており
学校などでも習うようになってきている
確かに環境問題に興味を持つと待ったなしで深刻な問題であることがわかる
そこで環境破壊につながる、資本主義の在り方自体も見直され
新しい資本主義の考え方もたくさん出ており色々な意見がある
いくつか触れてみたけど共通してる点で
・短期的な収益だけを求めるような経営は否定
・他に不利益をもたらす経営の否定
・利益の循環性を重視する
的な点をっ共通して感じますし共感もしてます。
（少し話が反れました…笑）
弊社は小さな企業ですが何ができるか考えてみて
他社の事例なんかも調べてみました
多くは行っている企業活動が
どの項目に繋がってるか紐づけているだけで
可視化できるような目標をたてたり
具体的な活動を行っている企業は少ないように感じます
不採算で非効率な部分でもあり、先ずは良例共有を広げていくこと
と思うので、それでいいと思います。
でも何か小さくてもいいので
具体的なアクションを起こし、広げていけたらいいな～って思って
今、いくつかの案をあちらこちら投げて反応を見ています
自社だけでは自己満足で終わる可能性も高く
共犯者を作った方が成功率は高いのと
案へのリアクションが高い方が成果が出やすいかと思い
周囲を巻き込もうと企ててます。
現状で具体的事例はありませんが
何かアクション出来れば共有していきたいし
いい取り組みがあれば教えて頂きたいと思います。
永続可能ってことは難しいが
循環させることは難しくなく
取り組み共有し、周囲に広めていくことも循環のひとつ
少しづつ力を合わせて住みよい環境を作っていきたいですね。
